El Secretario General António Guterres habló en una reunión del Grupo de Amigos de la ONU sobre la Paridad de Género con motivo del quinto aniversario de su Estrategia de Paridad de Género, una prioridad clave de su primer mandato, que sigue siéndolo ahora.
Dijo que era “vital para las Naciones Unidas representar los valores que defienden, los valores consagrados en la Carta, y predicar con el ejemplo. La paridad de género en nuestro personal es la única forma de lograr la igualdad de género en nuestro trabajo.”
Progreso sólido
Agregó que, en general, “hemos recorrido un largo camino”, y logramos algunas primicias notables, como alcanzar la paridad dentro del grupo de liderazgo superior, por primera vez en la historia de la ONU, hace dos años.
Eso también es cierto ahora entre los jefes y subjefes de las operaciones de paz. Hace cinco años, la proporción de mujeres en esos roles era solo del 25 por ciento, anotó.
La paridad se alcanzó en 2018, entre los 130 Coordinadores Residentes, y la representación de mujeres en las sedes ahora ha alcanzado la paridad, mientras que el número de entidades de la ONU con al menos un 50 por ciento de personal femenino ha aumentado de cinco a 26.
‘Quedan brechas’
“Al mismo tiempo, quedan brechas”, advirtió.
Lejos de las oficinas principales, en operaciones humanitarias y de mantenimiento de la paz, dijo “el progreso ha sido lento y, en algunos casos, hemos retrocedido. Deberíamos estar particularmente preocupados por una disminución en el número de mujeres contratadas en puestos básicos de la Secretaría sobre el terreno. Esto podría tener un impacto serio en las perspectivas de paridad en el futuro”.
El personal de la Secretaría en general debería estar cerca de la paridad entre los grados «profesionales», en 2025, que es tres años antes de la fecha límite, pero esa cifra oculta el hecho de que tomará hasta 2028 para que haya paridad en el campo.
Eso significa que la estrategia general ahora debe centrarse en mantener el progreso en el campo, dijo.
Tubería de talento
“Seguiremos apoyando la reserva de talentos de mujeres sénior, que ha llevado al nombramiento de casi 60 mujeres sénior, en su mayoría sobre el terreno, desde 2014”, y facilitaremos la transición del personal del cuadro de servicios generales y los oficiales nacionales a las categorías laborales del cuadro orgánico. .
“Y esta es un área que requiere la aprobación de la Asamblea General y cuento con este grupo de amigos para ser muy activos en ese sentido porque es un instrumento clave para que las mujeres ocupen puestos profesionales en el campo”, dijo el Sr. Guterres. .
La cultura del lugar de trabajo también necesita avanzar, dijo. Y si no se controlan los estereotipos y los prejuicios en el lugar de trabajo, si se toleran el sexismo y el racismo, “defraudaremos a las personas a las que servimos”.
Dijo que estaba decidido a seguir adelante con los pasos para poner fin a todas las formas de discriminación, incluido el acoso sexual.
Margen de mejora
El jefe de la ONU describió tres áreas de mejora. Primero, un enfoque en género y diversidad geográfica como objetivos complementarios. “Solo el 36 % del personal profesional de la región de África en la Secretaría son mujeres, y esto debe cambiar”.
En segundo lugar, lo haremos fortalecer los esfuerzos para reclutar mujeres para las misiones sobre el terrenodijo, y tercero, la ONU debe redoblar sus políticas y herramientas, para que sea un empleador más atractivo para las mujeres.
“Seguiremos trabajando en estrecha colaboración con los Estados Miembros y la sociedad civil, en particular del Sur Global, para garantizar que reflejemos a todos los países y comunidades, en todos los niveles de nuestra Organización”.
Reiteró que la paridad de género es fundamental, “satisfacer las expectativas de las personas a las que servimos y construir un mundo más sostenible, justo, inclusivo, pacífico y próspero para todos.”
