Tom Fletcher, Subsecretario general de asuntos humanitariosdijo a los periodistas en una sesión informativa en Nueva York que la crisis actual fue el desafío más severo para el trabajo humanitario internacional desde la Segunda Guerra Mundial.
“Ya estábamos sobrecargados, bajo recursos y literalmente bajo ataque, y el año pasado fue el año más mortal registrado para ser un trabajador humanitario. Pero Es mucho más difícil para los más de 300 millones de personas a las que servimos«, Dijo.
«El ritmo y la escala de los recortes de fondos son un shock sísmico para el sector … muchos morirán porque la ayuda se está secando. En este momento, los programas están cerrando, el personal está siendo despedido y nos vemos obligados a elegir qué vidas priorizar ”.
Interrupciones de ayuda, necesidades crecientes
Las crisis humanitarias se están desarrollando en un contexto de inestabilidad, crecientes conflictos, choques climáticos y recesiones económicas que han dejado a millones más necesitados de asistencia.
Sin embargo, en lugar de un aumento en el apoyo, la ONU y sus socios se enfrentan a profundos déficit de financiación, lo que obliga a decisiones difíciles.
El Sr. Fletcher reveló que Solo en febrero, el 10 por ciento de los trabajadores de la organización no gubernamental humanitaria (ONG) fueron despedidos debido a lagunas de financiaciónmientras que las agencias de la ONU se ven obligadas a reducir las operaciones que salvan vidas en varios países.
«Para las personas a las que servimos, estos recortes no son números de presupuesto abstracto: son una cuestión de supervivencia», enfatizó.
Navegando a través de la tormenta
Sr. Fletcher, quien también dirige el Comité Permanente de Inter-Agencia (IASC)-el Consorcio global de todas las agencias y organizaciones involucradas en el trabajo humanitario – dijo que había presentado un Plan de 10 puntos Eso se centra en dos acciones centrales: reagrupación y renovación.
La reagrupación implicará priorizar la asistencia para salvar vidas, racionalizar las operaciones y reducir los programas que ya no pueden sostenerse bajo las limitaciones de financiación actuales.
La renovación se centrará en reformar el sistema humanitario para mejorar la eficiencia, construir nuevas asociaciones y encontrar fuentes de financiación alternativas.
Tom Fletcher, subsecretario general de asuntos humanitarios y coordinador de alivio de emergencia, periodistas de resumen de la sede de la ONU, en Nueva York.
Fortalecer el liderazgo local
Un elemento clave del plan es un cambio hacia un liderazgo más local.
El Sr. Fletcher tiene Instruidos equipos de campo humanitarios priorizar los fondos para organizaciones locales y nacionales, asegurando que las personas más cercanas a las crisis tengan más control sobre los recursos.
«Debemos cambiar el poder a nuestros líderes humanitarios en el país y, en última instancia, a las personas a las que servimos«, Enfatizó.
Opciones difíciles por delante
Reconoció que muchas de las próximas decisiones serán dolorosas, ya que inevitablemente se reducirán programas vitales. Instó a las organizaciones humanitarias a ser «despiadadas» para eliminar las ineficiencias y a centrarse solo en las intervenciones más críticas.
Según el plan, los coordinadores humanitarios de la ONU en los países afectados por la crisis deben presentar estrategias revisadas para el viernes, describiendo cómo priorizarán las acciones urgentes que salvan la vida mientras reducen o descontinuarán actividades que no se pueden mantener.
Al mismo tiempo, se deben encontrar nuevas fuentes de financiación y el sistema humanitario tendrá que reinventar lo que hace y cómo.
«Nuestra misión sigue siendo clara: salvar tantas vidas como podamos con los recursos que tenemos, no los recursos que deseamos tener«, Dijo Fletcher.
